Otelcilik Sektöründe Başarı ve Taklit Stratejisi

Sevan Nişanyan, iş yapma ve başarı anlayışına dair farklı bir perspektif sunuyor. Genel eğilimin, özellikle Türkiye'de ve dünyada, başkalarını taklit etmek ve piyasada oluşmuş normları aynen uygulamak olduğunu belirtiyor. Otelcilik sektöründen örnek vererek, herkesin birbirinin kopyası olduğunu, orijinal fikrin neredeyse bulunmadığını gözlemlediğini aktarıyor. Başarının ve yapılan işten zevk almanın asıl şartının ise, diğerlerinin yapmadığını yapmak, onların düşünemediği çözümleri bulmak, fark etmediklerini fark etmek ve en önemlisi onların yanlışlarından ders çıkarmak olduğunu vurguluyor. Başkasının otelinden iyi bir fikir çalınamayacağını, çünkü küçük işletmelerin kişisel bir karakteri olduğunu; ancak başkasının hatalarından neyin yapılmaması gerektiğine dair çok net dersler edinilebileceğini ifade ediyor. Kendi deneyiminde, kaldığı binlerce otelde sürekli olarak 'Beni burada rahatsız eden şey ne?' sorusunu sorduğunu ve bu olumsuzlukları tespit edip kendi işletmesinde asla tekrarlamadığını anlatıyor. Sonuç olarak, pozitif anlamda çok fazla şey öğrenilemese de, başkalarının yanlışlarını gözlemleyerek negatif yönden çok değerli dersler alınabileceğini ve asıl fark yaratan stratejinin bu olduğunu savunuyor.