Torpil ve meritokrasi karşılaştırması

Sevan Nişanyan, bir kadro oluştururken iki temel özelliğin önemli olduğunu belirtiyor: kişisel beceri ve yetenek (meritokrasi) ile sadakat (takım ruhu, torpil). Yalnızca yeteneğe odaklanmanın ekip dağılmasına, yalnızca sadakate odaklanmanın ise genel aptallaşmaya ve vasatlığa yol açacağını söylüyor. Bu nedenle asıl marifetin meritokrasi ile nepotizm (torpil) arasındaki dengeyi iyi kurmak olduğunu savunuyor. Nepotizmi ise biyolojik akrabalık/soy ilişkilerine dayalı ve ideolojik/siyasi ittifaklara dayalı olmak üzere ikiye ayırıyor; her ikisinin de avantajları ve dezavantajları olduğunu, bu konulara daha açık fikirli yaklaşmanın faydalı olacağını ifade ediyor.